Spor yönetimi (Record no. 57006)
[ view plain ]
000 -BAŞLIK | |
---|---|
Sabit Uzunluktaki Kontrol Alanı | 00640na a2200229 4500 |
001 - KONTROL NUMARASI | |
Control Dosyası | 115553 |
003 - KONTROL NUMARASI KİMLİĞİ | |
Kontrol Alanı | koha_MİRAKIL |
005 - EN SON İŞLEM TARİHİ ve ZAMANI | |
Kontrol Alanı | 20201116235928.0 |
008 - SABİT UZUNLUKTAKİ VERİ ÖGELERİ - GENEL BİLGİ | |
Sabit Alan | 081119b tu 000 0 |
020 ## - ISBN - ULUSLARARASI STANDART KİTAP NUMARASI | |
Isbn | 9755810242 |
040 ## - KATALOGLAMA KAYNAĞI | |
Özgün Kataloglama Kurumu | CY-NiKUTUP |
Kataloglama Dili | tur |
Çeviri Kurumu | CY-NiKUTUP |
041 ## - DİL KODU | |
Metin ya da ses kaydının dil kodu | tur |
082 ## - DEWEY ONU SINIFLAMA SİSTEMİ | |
Sınıflama Numarası | 796 |
090 ## - YEREL YER NUMARASI | |
Yerel Yer Numarası | 796/FİŞ/1998 |
100 1# - KİŞİ ADI | |
Yazar Adı (Kişi adı) | Fişek, Kurthan |
245 10 - ESER ADI BİLDİRİMİ | |
Başlık | Spor yönetimi |
Alt Eseradı vb. | : Devlet politikası ve toplumsal yapıyla ilişkileri açısından |
Sorumluluk Bildirimi | Kurthan Fişek |
250 ## - BASIM BİLDİRİMİ | |
Basım Bildirimi | 2. bs. |
260 ## - YAYIN, DAĞITIM, VB. | |
Yayın Yeri | Ankara |
Yayınevi | Bağırgan |
Yayın Tarihi | 1998 |
300 ## - FİZİKSEL TANIMLAMA | |
Sayfa, Cilt vb. | VIII, 564 s. |
Boyutları | 24 cm. |
504 ## - BİBLİYOGRAFİ NOTU | |
Bibliyografi Notu | Kaynakça : 487.-512. ss. |
942 ## - EK GİRİŞ ÖGELERİ (KOHA) | |
Sınıflama Kaynağı | |
Materyal Türü | Books |
Geri Çekilme Durumu | Kayıp Durumu | Sınıflandırma Kaynağı | Kullanım Kısıtlamaları | Ödünç Durumu | Koleksiyon Kodu | Kalıcı Konum | Mevcut Konum | Kayıt Tarih | Edinim Kaynağı | Maliyet, Alış Fiyatı | Yer Numarası | Demirbaş Numarası | Son Görülme Tarihi | Maliyet, Yenileme Fiyatı | Fatura Tarihi | Materyal Türü | Genel / Bağış Notu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Yetişkin Bölümü | KKTC Milli Kütüphanesi | KKTC Milli Kütüphanesi | 19.11.2008 | Bağış | 0.00 | 796 FİŞ 1998 | MK088084 | 19.11.2008 | 0.00 | 19.11.2008 | Books | Gezici Kütüphane |